ES1 – Os 11 passos para ter idéias brilhantes

Olá pessoal,

Estava vendo um artigo do consultor americano Gerald Sindell sobre o processo de como pensar. Ele idealizou um sistema com 11 etapas para que nós tenhamos idéias brilhantes.

Isto tudo porque nós sempre estamos tendo uma idéia aqui, outra acolá, e não temos idéia (trocadilho) de como transformar essas iniciativas em coisas brilhantes, inovadoras.

Segundo Sindell, toda a sistemática tem início no reconhecimento de qual é o problema a ser resolvido e termina com a defesa “apaixonada” dessa idéia por nós. Só assim, segundo ele, poderemos convencer os demais de que nossa solução é a melhor e serve para resolver o problema de um grande número de pessoas ou empresas.

Elencando cada uma delas, estas são as etapas para a transformação de idéias que temos em coisas brilhantes:

1. Reconhecer claramente a questão a ser resolvida: sem isso não há como termos insights ou grandes idéias, portanto, antes de mais nada, pesquise que necessidades não estão sendo supridas adequadamente.
2. Busca da identidade: é quando as soluções para o problema começam a tomar corpo. Algumas serão selecionadas e outras descartadas.
3. Teste a idéia: para que a idéia ganhe musculatura, e preciso testá-la, como se já estivesse pronta e acabada, imaginando todas as consequencias positivas e negativas de sua idéia.
4. Coloque a idéia em contato com o mundo exterior: exponha suas idéias para mais pessoas, mas tome o cuidado com os pessimistas de plantão, que são, por natureza, resistentes a qualquer mudança. Procure pessoas que tenham a mente mais aberta a inovações, elas podem opinar com mais propriedade e isenção sobre o que você está propondo.
5. Identifique como  a nova idéia se encaixa no mundo exterior: lembre-se que tudo está em relação com tudo e, nesta teia de complexidade, verifique que idéias parecidas com a sua não obtiveram sucesso e porque, se já existe no mercado solução semelhante e no que isso tudo pode colaborar com a sua idéia. Segundo o autor, muitas idéias morrem aqui, seja pelo fato de não ser tão inovadora ou por não haver realmente a necessidade a ser atendida.
6. Defina o público alvo: atenção! Nem sempre o público alvo inicial é o que realmente será atendido pela sua idéia. Às vezes verificamos que o mercado é muito maior que o que esperávamos e não teremos condições financeiras de atendê-lo em sua totalidade ou ainda, que o produto acaba despertando interesse de outro segmento que não o que foi inicialmente planejado.
7. Amadureça e lapide a idéia: nesta fase o empreendedor deve fincar os alicerces do produto no mundo real. É o marco separador da concepção da idéia e seu lançamento no mercado. Aqui o empreendedor precisa identificar o que pode ser melhorado a partir das primeiras sensações do cliente. Quais valores poderão ser agregados ao produto para torná-lo mais atraente?
8. Certifique-se de que a idéia é realmente funcional e cumpre o que promete: em qualquer tipo de produto ou serviço, este é um fator crucial para o andamento do negócio. O empreendedor deve validar se o seu produto ou serviço realmente cumpre o que promete, se a questão a ser resolvida no passo 1 realmente está sendo solucionada com o produto ou serviço que foi disponibilizado ao mercado.
9. Comunique sua idéia ao público: faça isso sob a ótica do consumidor, do cliente. Coloque-se no lugar dele e avalie como seu produto ou serviço supriu suas necessidades. Pense no que a idéia que você concebeu é importante para a vida dele.
10. Qual  o impacto da idéia hoje e a manhã: pense assim: “Daqui a três anos, como minha idéia terá mudado o mundo no caso de ela ser bem sucedida?”. É a fase do frio na barriga, aquela sensação de que sua idéia pode realmente transformar o mundo, e não existe grande inovação sem essa sensação, segundo o autor. (Essa também pode ser a etapa 1, pois o friozinho na barriga com uma grande idéia também acontece no início do processo)
11. Seja advogado de sua idéia: pense bem, se você não defender sua idéia, quem fará isso por você? Essa é uma fase que o empreendedor não pode delegar a ninguém, afinal de contas, é o espírito dele, a energia dele, a visão dele, que está transformada no novo produto ou serviço, então, ninguém melhor que ele mesmo para advogar em favor de sua criação.

Boas idéias a todos!

Prof. Elson H. Teixeira

Consultor Sênior da Motriz Empresarial, professor universitário de Empreendedorismo, Mercado Financeiro, Qualidade e Produtividade, instrutor de treinamento e palestrante.